кресла базы отдыха гл

Бизнес-план базы отдыха: организация, расчёт выручки и затрат

Перед тем как открыть турбазу, обязательно изучите местность и проверьте актуальность затеи. Также нужно сделать анализ конкурентов и потребностей целевой аудитории. Если при этом правильно зарегистрировать пансионат и провести грамотную рекламную кампанию, начинание станет приносить прибыль уже к концу второго года.

Готовый, профессиональный, хорошо просчитанный бизнес-план базы отдыха, с актуальными аналитическими и финансовыми показателями можно скачать здесь и скорректировать его под себя.

Общие сведения о проекте

Открытие базы отдыха требует составления бизнес-плана, который начинается со сбора общих сведений о будущей досуговой организации.

Актуальность

Открытие российской базы отдыха остаётся актуальным и прибыльным делом. В условиях ограниченного выезда за границу наши соотечественники всё чаще выбирают отдых в РФ. Именно поэтому предприниматель может заработать на турбазе, находящейся вдали от городской суеты.

Если такой пансионат к тому же будет располагаться возле водоёма, гости смогут не только активно отдохнуть, но также искупаться и позагорать в летнее время. При строительстве круглогодичного комплекса вы сможете получать доходы даже зимой, предлагая катание на коньках, лыжах, ловлю рыбы.

Целевую аудиторию лучше выбирать широкую.

Это могут быть:

  • семейные пары без детей;
  • компании молодых людей, в том числе студентов;
  • супруги с детьми школьного или дошкольного возраста;
  • отдельные отдыхающие любого возраста;
  • пенсионеры;
  • спортивные группы.

Анализ конкурентов

Перед тем как открыть базу отдыха, следует осмотреть местность, где будет располагаться комплекс. Если там уже работают подобные пансионаты, они станут вашими непосредственными (прямыми) конкурентами.

Аналогичные базы отдыха, которые находятся в том же регионе или районе могут быть косвенными конкурентами. Особое внимание нужно обращать именно на первую категорию. У прямых конкурентов можно взять самое лучшее, переняв опыт и добавив новые услуги для потенциальных посетителей вашей будущей базы.

Риски

Такой масштабный проект, как база для отдыха, сопряжён с массой рисков.

Ваше начинание может так и не стать популярным и прибыльным из-за следующих факторов:

  • неправильный выбор места расположения;
  • высокая конкуренция;
  • непрофессиональные сотрудники, портящие репутацию компании;
  • риск частых поломок оборудования, мебели, инженерных систем, а также порчи, кражи имущества.

Чтобы избежать возникновения вышеуказанных неприятных ситуаций, тщательно выбирайте место для строительства базы отдыха. Кроме этого, очень важно правильно оценить существующий спрос на подобные услуги и разузнать больше о возможных конкурентах.

Для ликвидации аварий в водопроводных, канализационных и других инженерных системах, быстрой починки или замены сломанного оборудования, инвентаря, мебели держите под рукой телефоны аварийных служб или наймите штатного разнорабочего. Поиск и отбор персонала не делегируйте подчинённым, а займитесь этим самостоятельно.

Организационные вопросы

Организация строительства и решение других вопросов, связанных с подготовкой базы отдыха к работе, требуют внимания и полной отдачи со стороны руководства.

Готовый, профессиональный, хорошо просчитанный бизнес-план базы отдыха, с актуальными аналитическими и финансовыми показателями можно скачать здесь и скорректировать его под себя.

Регистрация организации

Бизнес-план базы отдыха обязательно включает в себя регистрационные затраты.

Чтобы открыть общество с ограниченной ответственностью, потребуется подготовить для последующей подачи в государственные органы такой пакет документов:

  • устав компании;
  • решение (протокол) о создании предприятия;
  • паспорта учредителей (копии);
  • письмо о предоставлении юридического адреса будущей компании;
  • квитанция, свидетельствующая об уплате госпошлины;
  • заявление от владельца организации.

При написании заявления потребуется указать один или несколько кодов ОКВЭД, показывающих те виды деятельности, которыми будет заниматься организация, – это может быть № 90 или № 93. Также следует добавить №№ 56 и 56.10, ведь для отдыхающих будет организовано централизованное питание в столовой.

Кроме непосредственно регистрации компании в налоговых органах, необходимо получить разрешительные документы. Они будут подтверждать соответствие всех объектов базы требованиям экологической, санитарной, пожарной, технической безопасности.

Выбор места

При выборе земельного участка следует обращать внимание на наличие:

  • живописных природных мест;
  • большой территории (пяти гектаров хватит для возведения всех нужных строений и последующего расширения бизнеса);
  • разрешения на стройку (территория не должна относиться к заповедной зоне);
  • удобных подъездных путей;
  • автостоянки и автобусной остановки.

Для базы отдыха подходит территория, которая удалена от города на 60-100 км.

Строительство

Перед началом строительства следует позаботиться об электро-, водоснабжении и канализации. После того как самые важные инженерные системы будут готовы, можно приступать к возведению жилых корпусов (домиков) и других нужных для работы пансионата строений (столовой, бара, дискотеки, хозяйственных построек и так далее). Рассчитывайте так, чтобы жилой площади для ваших гостей было около 1200 м2, а для остальных помещений следует выделить 800 м2.

Не забудьте об отопительной системе, если ваша база будет рассчитана не только на летний отдых.

Оборудование и пополняемые запасы

После того, как строительство базы отдыха будет завершено, можно приступать к закупке и установке оборудования. При выборе мебели ориентируйтесь на невысокие закупочные цены. При этом не забывайте о том, что кровати, столы, тумбочки и шкафы для отдыхающих должны быть крепкими. В противном случае придётся часто менять мебель, что понесёт за собой внеплановые траты.

Кроме перечисленных позиций также потребуется закупить:

  • смесители, душевые кабинки и другое оборудование для ванных и туалетных комнат;
  • мебель для приёма пищи посетителями столовой;
  • телевизоры, кондиционеры или вентиляторы;
  • спортивный и развлекательный инвентарь (караоке, бильярдный стол, бадминтон, удочки и так далее);
  • кухонное оборудование для столовой.

Также понадобится запастись бытовой химией и средствами гигиены. Не забудьте приобрести первую партию продуктов питания непосредственно перед открытием базы.

Персонал

Наем сотрудников в штат потребует некоторого времени, поэтому данным вопросом нужно заниматься заблаговременно.

Для туристической базы потребуются:

  • администраторы (2 чел.);
  • охранники (4 чел.);
  • медсестра (1 чел.);
  • горничные (3 чел.);
  • разнорабочие (2 чел.);
  • работники столовой и повара (8 чел.);
  • бармен (1 чел.)

Кроме перечисленных сотрудников, для хорошей базы отдыха могут также понадобиться другие специалисты (аниматор для детей, спортивный работник, музыкант и так далее). На оплату труда всего штата и внесение страховых взносов каждый месяц необходимо выделать минимум 600000 рублей.

Реклама

О новой базе отдыха никто не узнает, если не организовать грамотную рекламную кампанию.

Для введения правильной маркетинговой стратегии потребуется применять следующие методы:

  • создание сайта базы отдыха, а также странички во всех популярных социальных сетях с подробными фотографиями;
  • приобретение блока рекламы на телевидении и радио;
  • размещение объявления на интернет-форумах;
  • создание специальной скидочной системы для лояльных (постоянных) клиентов;
  • купить внешнюю рекламу в близлежащих городах и других населённых пунктах.

Помните о том, что только довольные клиенты станут самой прогрессивной рекламой для вашего успешного бизнеса.

Подсчёт затрат и доходов

Один из самых важных вопросов для любого масштабного проекта – финансовый. В первую очередь необходимо просчитать сумму первоначальных вложений, после этого – определиться с ежемесячными расходами.

Готовый, профессиональный, хорошо просчитанный бизнес-план базы отдыха, с актуальными аналитическими и финансовыми показателями можно скачать здесь и скорректировать его под себя.

Начальные инвестиции

На что нужны деньгиСколько средств следует выделить (в рублях)
Затраты на оформление регистрационных и разрешительных документов~100 000
Строительство зданий и сооружений~24 000 000
Покупка оборудования и мебели~6 500 000
Аренда земельного участка~1 800 000
Рекламная кампания~150 000
Приобретение спортивного и другого инвентаря~500 000
Остальные материалы~150 000

Вместе с полумиллионным резервным фондом всего начальных инвестиций: ~33 700 000 рублей. Разумеется всё зависит от размаха, но для старта вполне хватит такой суммы.

Постоянные расходы

Статья расходовЕжемесячные затраты в рублях
Аренда земельного участка~600 000
Коммунальные платежи~100 000
Оплата труда~600 000
Реклама~100 000
Расходные материалы~90 000
Продукты питания~600 000
Техническое обслуживание базы~20 000

Если также включить в список 50 тысяч рублей непредвиденных расходов, получится, что каждый месяц на функционирование турбазы необходимо тратить ~2 110 000 рублей (за год – ~25 320 000).

Доходы

Чтобы подсчитать предполагаемые доходы, которые вы сможете получать в течение работы базы, предположим, что средний чек на каждого отдыхающего составит 1400 рублей в день.

Показатели /

Месяцы

 

Количество дней в календарном месяце (Д)Предполагаемая заполняемость базы отдыха (З)Выручка за месяц, в рубляхВсего получено выручки, рублей
за предоставление жилья и питанияза сопутствующие услуги
1-ый3115%650000100000750000
2-ой2825%9800001000001.080000
3-ий3131%1.3454002000001.545000
4-ый3042%1.7640003000002.064000
5-ый3154%2.3436004500002.793600
6-ой3072%3.0240005000003.524000
7-ой3179%3.4286006500004.078000
8-ой3182%3.5588006800004.238800
9-ый3071%2.9820005500003.532000
10-ый3152%2.2568005000002.756800
11-ый3059%2.4780004800002.958000
12-ый3178%3.3852006000003.985200

Примечание: для удобства взяты месяцы с января по декабрь.

Так как количество мест на базе отдыха составляет 100 штук, выручку за каждый месяц можно посчитать используя формулу:

Всего за первый год работы предприятие получит ~33 305 400 рублей. Сделаем ещё одно предположение, которое упростит дальнейшие расчёты. Допустим, за второй год работы база отдыха получит на двадцать процентов больше выручки, то есть 33 305 400 * 1,2 ~ 39 966 480 руб. Итоговый двухгодичный результат составит ~73 271 880 р.

Рентабельность и прибыль

Чтобы посчитать целесообразность постройки турбазы, необходимо узнать величину прибыли. Для этого потребуется вычесть из суммы вложенных средств сумму выручки. Получается ~33 700 000 – ~25 320 000 = ~8 380 000 р.

Рентабельность = читая прибыль за период / инвестированные средства = ~8 380 000 / ~33 305 400 = 0,24. Это значит, что в представленном примере рентабельность находится на уровне ~24 %. Вы видите хороший показатель для данного вида бизнеса, но можно менять величину выручки, вводя в прейскурант оказываемых услуг новые.

Готовый, профессиональный, хорошо просчитанный бизнес-план базы отдыха, с актуальными аналитическими и финансовыми показателями можно скачать здесь и скорректировать его под себя.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Fинансовый Zаведующий
Оставьте свой комментарий к статье:
Adblock
detector